พัฒนาโครงการ. การวนซ้ำเป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการ

สารบัญ:

พัฒนาโครงการ. การวนซ้ำเป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการ
พัฒนาโครงการ. การวนซ้ำเป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการ
Anonim

การวนซ้ำคือช่วงเวลาที่กำหนดภายในโปรเจ็กต์ซึ่งมีการผลิตเวอร์ชันที่เสถียรและใช้งานได้จริง มันมาพร้อมกับสคริปต์การติดตั้ง เอกสารประกอบ และสิ่งประดิษฐ์อื่น ๆ ที่จำเป็นต่อการใช้รุ่นนี้

ทำซ้ำมัน
ทำซ้ำมัน

สรุป

เวอร์ชันที่ใช้งานจริงของผลิตภัณฑ์ทำให้คุณสามารถแสดงให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเห็นการพัฒนาที่แท้จริงของโครงการ ในระหว่างการสาธิต ทีมพัฒนาสามารถรับคำติชมเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้รับความเข้าใจที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับความต้องการและวิธีนำไปใช้ การทำซ้ำครั้งต่อไปสร้างขึ้นจากครั้งก่อน ผลลัพธ์ที่ได้คือขั้นตอนที่ใกล้กับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การวนซ้ำเป็นระยะเวลาจำกัด กล่าวอีกนัยหนึ่ง กำหนดการค่อนข้างคงที่ เพื่อให้เป็นไปตามกำหนดการนี้ เนื้อหาของช่วงเวลาอาจมีการเปลี่ยนแปลง

คุณสมบัติ

การวนซ้ำเป็นช่วงเวลาที่กำหนดไว้อย่างดี การพัฒนาโครงการได้วางแผนเป้าหมายอย่างรอบคอบแล้วนั่นเองระยะเวลาของช่วงเวลาได้รับการแก้ไข เมื่อทำการควบคุม การวนซ้ำแต่ละครั้งจะกำหนดเกณฑ์การประเมินของตนเอง ในเวลาเดียวกัน ความรับผิดชอบและงานจะถูกกระจายอย่างชัดเจนในหมู่ผู้เข้าร่วมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ นอกจากนี้ยังมีการศึกษาตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์ของการพัฒนาโครงการอีกด้วย การวนซ้ำเป็นช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องกับการทำใหม่จำนวนหนึ่ง ควรจะกล่าวว่าพวกเขาทั้งหมดดำเนินการในลักษณะที่มีโครงสร้าง

วิธีแก้ปัญหาแบบวนซ้ำ
วิธีแก้ปัญหาแบบวนซ้ำ

บูรณาการ

การทำซ้ำง่ายๆ ควรคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจมีความสำคัญต่อโครงการ เช่นเดียวกับการนำองค์ประกอบที่มีลำดับความสำคัญสูงของงานไปใช้ เป็นผลให้มีความมั่นใจว่าแต่ละช่วงเวลาจะเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยมีฉากหลังของความไม่แน่นอนที่ลดลง โดยทั่วไป การพัฒนาแบบวนซ้ำจะรวมกับการบูรณาการอย่างต่อเนื่องหรือบ่อยครั้ง กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อส่วนประกอบผ่านการทดสอบหน่วย พวกมันจะถูกรวมเข้ากับการออกแบบโดยรวม หลังจากประกอบและทดสอบแล้ว ดังนั้น ความสามารถของผลิตภัณฑ์แบบบูรณาการเพิ่มขึ้นตลอดการทำซ้ำซึ่งสัมพันธ์กับเป้าหมายที่ระบุไว้ระหว่างการวางแผน บิลด์ปกติ (รายวันหรือบ่อยกว่า) ช่วยให้คุณแยกปัญหาและงานของการผสานรวมและการทดสอบ กระจายอย่างเท่าเทียมกันตลอดวงจรการพัฒนา บ่อยครั้ง สาเหตุของการล่มสลายของโครงการก็คือปัญหาทั้งหมดจะถูกค้นพบในคราวเดียวภายในกรอบของกระบวนการบูรณาการที่เกิดขึ้นบนขั้นตอนสุดท้าย ในกรณีนี้ ปัญหาเดียวจะหยุดทั้งทีม

ทำซ้ำง่ายๆ
ทำซ้ำง่ายๆ

อนาคต

เนื่องจากความซับซ้อนของซอฟต์แวร์ที่ใช้ในปัจจุบัน การออกแบบ กำหนดข้อกำหนด ทดสอบ ใช้งาน เลือกสถาปัตยกรรม ดำเนินการเหล่านี้และขั้นตอนอื่นๆ อย่างถูกต้องไม่สอดคล้องกันเสมอไป โซลูชันแบบวนซ้ำช่วยให้เมื่อสิ้นสุดแต่ละช่วงเวลาเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าถึงโอกาสของโครงการได้ ในกรณีนี้ ในระหว่างการพัฒนา ทีมงานจะได้รับคำติชมอย่างรวดเร็วและเป็นระยะ ในทางกลับกัน สิ่งเหล่านี้ช่วยให้สามารถปรับปรุงและปัญหาต่างๆ ได้โดยใช้ต้นทุนที่ต่ำลง หากอยู่ภายในเวลาและงบประมาณของโครงการ และก่อนที่การพัฒนาจะก้าวหน้าไปไกลพอที่จะต้องมีการปรับปรุงแก้ไขครั้งใหญ่ การวนซ้ำช่วยให้คุณได้รับรหัสปัจจุบัน สามารถเปิดใช้งาน ประเมิน และปรับเปลี่ยนทิศทางการพัฒนาโครงการได้ ตามกฎแล้วระยะเวลาของช่วงเวลาคือสี่สัปดาห์ อย่างไรก็ตาม มีทีมที่ทำงานตั้งแต่เจ็ดวันขึ้นไปถึงหนึ่งเดือนครึ่ง