ในโลกสมัยใหม่ การทำโดยไม่มีการควบคุมเป็นเรื่องยากมาก อนิจจา สังคมมนุษย์ยังห่างไกลจากการเรียนรู้วิธีการทำในสิ่งที่ทำได้ดีและมีคุณภาพสูง และนี่คือวิธีการควบคุมที่ช่วย อันที่จริงนี่คือวิธีการที่กำหนดประสิทธิผลของกิจกรรมของมนุษย์ มันคืออะไร
ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับวิธีการ
ไปทฤษฏีกันก่อนนะครับ มีรูปแบบและวิธีการควบคุมที่หลากหลาย สำหรับตอนนี้เราจะไม่พูดถึงรายละเอียดเฉพาะและจะพูดถึงในแง่ทั่วไป วิธีการควบคุมหลักคือ:
- เฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง. ช่วยให้ผู้นำตัดสินใจเกี่ยวกับทัศนคติของนักเรียนต่อชั้นเรียนตลอดจนความพร้อมและความเป็นไปได้ของคำแนะนำ คำสั่ง คำอธิบายงาน นอกจากนี้คุณยังสามารถสังเกตระดับของทักษะได้เอง
- แบบสำรวจความคิดเห็น มีสามประเภท: บุคคล หน้าผาก และรวม (กระชับ) ตัวเลือกแรกเกี่ยวข้องกับคำตอบโดยละเอียดสำหรับคำถามเฉพาะหรือกลุ่ม การสำรวจหน้าผากเกี่ยวข้องกับทำงานกับคนจำนวนมาก จำเป็นต้องตอบคำถามที่ต้องการคำตอบเล็กน้อย และการตอบสนองรวมกัน - เมื่อมีการเรียกหลายคนและจำเป็นต้องมีคำอธิบายด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษรจากพวกเขา ตัวอย่างคือการดำเนินการของฝ่ายบริหารเมื่อตรวจพบการขาดแคลน เริ่มแรกมีการสำรวจปากเปล่าจากนั้นเขียนคำอธิบายเกี่ยวกับอะไรและอย่างไร
- กำลังตรวจสอบเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษร วัตถุประสงค์หลักของการค้นหาคือเพื่อกระทบยอดข้อมูลในตำแหน่ง (บริษัท ฝ่ายขาย ฯลฯ) ยังใช้สำหรับการตรวจสอบ การบัญชี การจัดการ และการบัญชีการเงิน
- กำลังตรวจสอบระดับคุณสมบัติ ใช้เพื่อระบุว่าผู้เชี่ยวชาญมีประสบการณ์เพียงพอที่จะทำงานบางอย่างหรือไม่ ไม่ว่าเขาจะเหมาะกับตำแหน่งที่เขาถืออยู่หรือจำเป็นต้องย้ายไปยังตำแหน่งที่ต่ำกว่า
นี่คือวิธีการควบคุม แน่นอนว่านี่เป็นเพียงข้อมูลทั่วไปที่ต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมและศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม
ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับรูปแบบและประเภทของการควบคุม
ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กร มีทั้งหมดห้ารายการ:
- ทรงหน้า. เกี่ยวข้องกับการให้คำตอบสั้น ๆ สำหรับคำถามที่โพสต์และขอให้อธิบายข้อมูลและข้อมูล
- แบบกลุ่ม. งานจะดำเนินการกับพนักงานหรือข้อมูลจำนวนหนึ่งเท่านั้น พวกเขายังตอบคำถามบางอย่างเกี่ยวกับบางสิ่ง แม้ว่าควรสังเกตว่าตัวแทนของกลุ่มอื่นที่ไม่ได้อยู่ในตอนนี้ควบคุม
- รูปทรงเฉพาะตัว. ใช้เพื่อทำความคุ้นเคยกับทักษะ ความสามารถ และความรู้ของพนักงานแต่ละคน ตลอดจนถึงผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขา
- แบบรวม. ถือว่ารวมคะแนน 1-3
- ควบคุมตัวเอง. โดยถือว่าพนักงานเองสังเกตคุณภาพของงาน การทำงานของอุปกรณ์ ความน่าเชื่อถือและทันเวลาของข้อมูลด้วยตนเองโดยไม่มีการบีบบังคับจากภายนอก ในหลายกรณี นี่เป็นตัวเลือกที่น่าดึงดูดที่สุดแม้ว่าจะเข้าใจยาก
นอกจากนี้ควรกล่าวถึงสายพันธุ์อื่นๆ:
- การควบคุมปัจจุบัน. ดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชาทันทีในระหว่างการทำงานประจำวัน เช่น หัวหน้าร้านในบางพื้นที่
- ควบคุมเป็นระยะ จะดำเนินการหลังจากเสร็จสิ้นการทำงานบางส่วนที่มีเหตุผล เช่น รอบการผลิตหรือสิ้นไตรมาส
- การควบคุมสุดท้าย. จัดทำก่อนรายงานตัวทั้งปี
นอกจากนี้ เรายังสามารถเรียกคืนการควบคุมที่วางแผนไว้ เบื้องต้น เฉพาะเรื่อง และรอการตัดบัญชี โดยทั่วไปมีรูปแบบ ประเภท และวิธีการควบคุมที่หลากหลายซึ่งช่วยให้คุณติดตามชีวิตได้ และในความโปรดปรานของสิ่งที่จะเลือกนั้นถูกตัดสินในบางสถานการณ์
พวกเขาติดตามสถานการณ์อย่างไร
มาดูตัวอย่างจากข้อมูลที่นำเสนอแล้ว:
- ควบคุมเบื้องต้น. มักจะทำงานวินิจฉัย จะดำเนินการเพื่อระบุทักษะความรู้และทักษะของผู้เชี่ยวชาญเพียงพอที่จะทำงานบางอย่าง จะดำเนินการเมื่อสมัครงานหรือก่อนมอบหมายหน้าที่ใหม่ ช่วยให้คุณเลือกวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการใช้งานฟังก์ชันที่ได้รับมอบหมาย
- การควบคุมปัจจุบัน. มันเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการบางอย่าง (เช่น การผลิต) และช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าการสร้างผลิตภัณฑ์ งาน บริการเสร็จสมบูรณ์เพียงใด จำเป็นต้องกำหนดคุณภาพด้วย การควบคุมในปัจจุบันทำให้คุณสามารถระบุช่องว่างได้ทันท่วงทีและดำเนินการที่จำเป็นเพื่อกำจัดช่องว่างเหล่านั้น นอกจากนี้ยังส่งเสริมความรับผิดชอบสำหรับงานที่ทำ
- ควบคุมเป็นระยะ สรุปผลในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ไตรมาสหรือครึ่งปี
- การควบคุมสุดท้าย. ออกแบบมาเพื่อกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรม ตัวอย่างเช่น เป็นเวลาหนึ่งปีหรือเมื่อเลิกกิจการ ครอบคลุมทุกช่วงเวลาที่เป็นไปได้
- ควบคุมล่าช้า จะดำเนินการหลังจากผ่านไประยะหนึ่งหลังจากดำเนินการแล้ว การตรวจสอบเป็นตัวอย่างที่ดี เรียกร้องให้จัดทำความเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานตามผลลัพธ์ของช่วงเวลาหนึ่ง
อาจมีบางสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง เช่น ถ้ารับนักศึกษาจากมหาวิทยาลัย ในกรณีนี้ การควบคุมในทางปฏิบัติสามารถทำได้เพื่อระบุทักษะและนิสัยที่เกิดขึ้นจากการทำงานจริง แยกจากกันควรพูดถึงเรื่องเงิน มีวิธีการควบคุมทางการเงินแบบพิเศษซึ่งมีหน้าที่ป้องกันการใช้ผิดวิธีและ / หรือความสิ้นเปลือง
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ
วิธีการและวิธีการควบคุมได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ได้แนะนำคำศัพท์ใหม่ในกระบวนการตรวจสอบ การควบคุมเครื่องจักรช่วยประหยัดเวลาสำหรับทั้งผู้ตรวจสอบและพนักงาน ด้วยความช่วยเหลือของเทคโนโลยี จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะกำหนดข้อกำหนดที่เหมือนกันสำหรับการประเมินและการวัดความรู้ นอกจากนี้ ข้อมูลการทำงานที่ได้รับจากเครื่องจักรนั้นง่ายต่อการประมวลผล และนอกจากนี้ ความเป็นตัวตนก็ถูกขจัดออกไปเมื่อประเมินผลลัพธ์
จุดสำคัญอีกจุดหนึ่ง - การใช้การควบคุมเครื่องจักรช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมตนเองได้ ตัวอย่างจากชีวิตส่วนตัวสามารถให้เมื่อบุคคลตรวจสอบค่าใช้จ่ายและรายได้ทั้งหมดของเขาด้วยความช่วยเหลือจากผู้ช่วยมือถือ แน่นอน คุณสามารถทำได้โดยไม่มีพวกเขา แต่จากนั้นการสรุปและค้นหาข้อมูลจะใช้เวลาพอสมควรจนกว่าเอกสารและเช็คทั้งหมดจะถูกแยกออก ในขณะที่เทคนิคนี้ทำให้คุณสามารถสรุปข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดได้อย่างรวดเร็วและแสดงผลในลักษณะที่น่าสนใจ
ต้องยอมรับว่าการควบคุมตนเองสามารถทำได้โดยไม่ต้องใช้รถ ในกรณีนี้ คุณจะต้องค้นหาข้อผิดพลาด วิเคราะห์สาเหตุของการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้อง สรุปข้อมูลทั้งหมด และทำงานอื่นๆ ที่ซ้ำซากจำเจและน่าเบื่อหน่าย ในองค์กรการผลิตสมัยใหม่ วิธีการควบคุมคุณภาพมักจะเป็นแบบอัตโนมัติและการมีส่วนร่วมของมนุษย์น้อยที่สุด สิ่งนี้ช่วยให้คุณได้ผลลัพธ์คุณภาพสูงด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ซึ่งในทางกลับกันนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของความสามารถในการแข่งขันและช่วยให้คุณอยู่รอดในตลาดที่ยากลำบาก พลาดไม่ได้แล้วความต้องการที่เทคโนโลยีสารสนเทศมีในด้านบัญชี ท้ายที่สุดพวกเขายังมีส่วนช่วยในการควบคุม! การบัญชี การเงิน และการจัดการในองค์กรขนาดเล็กที่ค่อนข้างมีความเคลื่อนไหวซึ่งมีผู้ก่อตั้ง ธุรกิจขนาดกลางและขนาดใหญ่มากกว่าหนึ่งรายเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีเทคโนโลยีสารสนเทศ
เกี่ยวกับข้อกำหนด
สมมติว่าเราต้องจัดเตรียมวิธีการควบคุมคุณภาพที่เพียงพอและมีประสิทธิภาพ การทำเช่นนี้ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดบางประการ กล่าวคือ:
- ใช้การควบคุมอย่างเป็นระบบและสม่ำเสมอในทุกขั้นตอน
- หลากหลายรูปทรง
- เอนกประสงค์. จำเป็นต้องตรวจสอบตัวชี้วัดเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ ความรู้เชิงทฤษฎี ทักษะและความสามารถทางปัญญาและการปฏิบัติ ระดับคุณสมบัติ
- ลักษณะเฉพาะของการควบคุม เมื่อทำงานกับพนักงาน คุณไม่สามารถแทนที่ผลลัพธ์ของคนคนเดียวด้วยกิจกรรมของทีมและในทางกลับกัน
- ความเที่ยงธรรม จำเป็นต้องยกเว้นข้อสรุปและการตัดสินที่ผิดพลาดและเป็นส่วนตัว
- แนวทางที่แตกต่าง จำเป็นต้องคำนึงถึงคุณสมบัติส่วนบุคคล คุณสมบัติส่วนบุคคล เงื่อนไข
- วัตถุทั้งหมดต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของความสามัคคี
ควรสังเกตว่าวิธีการควบคุมควรใช้งานง่าย วิธีการก็แตกต่างกันไปตามเงื่อนไขที่ต้องดำเนินการ ตัวอย่างเช่น ในสถาบันการศึกษา คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งหนึ่ง ที่องค์กร มีการเสนอข้อกำหนดที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ยังไงก็ได้เพื่อสร้างภาพรวมดังกล่าว ในอนาคตจะเน้นไปที่วิธีการควบคุมที่องค์กร
จำลองสถานการณ์ด้วยโครงสร้างเชิงพาณิชย์
วิธีการควบคุมคือวิธีการที่ใช้การนำเสนอข้อมูล (รวมถึงแบบกราฟิก) ซึ่งช่วยให้คุณทำความคุ้นเคย ทำความเข้าใจ และแก้ไขปัญหาเฉพาะ แหล่งข้อมูลจะถูกนำมาเป็นพื้นฐาน ซึ่งอยู่ภายใต้การประมวลผลพิเศษด้วยเครื่องมือทางสถิติและทางคณิตศาสตร์ ถ้าเราพูดถึงการแสดงภาพกราฟิก สิ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ:
- รายการข้อบกพร่องทั่วไป
- ฮิสโตแกรม
- แผนภูมิควบคุมคุณภาพ
- แผนภูมิพาเรโต
- ภาพกราฟิกของเหตุและผล
- แผนภูมิสหสัมพันธ์
- ระดมสมอง
สามชิ้นแรกใช้ตรวจจับข้อบกพร่อง อีกสี่ส่วนที่เหลือใช้เพื่อวิเคราะห์ หากจำเป็นต้องใช้เช่นวิธีการควบคุมทางการเงินเพื่อระบุปัญหาก็ค่อนข้างเหมาะสำหรับงานนี้ ลองนึกภาพว่ากลุ่มผู้เชี่ยวชาญทำงานอย่างไร:
- รายการข้อบกพร่องทั่วไป. นี่เป็นวิธีการบัญชีที่ไม่แพงและเรียบง่ายที่ช่วยให้คุณจัดเรียงเหตุการณ์บางอย่างตามจำนวนและความหลากหลายของชนิด ข้อบกพร่องจะแสดงรายการในตารางสองมิติ และข้อผิดพลาดแต่ละรายการจะได้รับการแก้ไข ตัวอย่างเช่น ด้วยเส้นประ คุณสามารถแทรกบรรทัดแยกสำหรับปัญหาที่ไม่คาดคิดและที่คาดไม่ถึง
- ฮิสโตแกรม. เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณแสดงข้อมูลตารางแบบกราฟิกเกี่ยวกับข้อบกพร่อง ด้วยเหตุนี้คุณจึงมองเห็นได้ชัดเจน มุมมองนี้ยังสะดวกสำหรับการเปิดเผยโครงสร้างและลักษณะของข้อมูลที่มีอยู่ ซึ่งยากต่อการดูในมุมมองแบบตาราง พวกเขาถูกสร้างขึ้นอย่างไร? ในกรณีนี้ ให้โอนจากตารางไปยังแผนภูมิคอลัมน์ บนแกน x คุณสามารถวางช่วงการเปลี่ยนแปลงได้ ในขณะที่บนแกน y คุณสามารถแสดงค่าความถี่ของข้อบกพร่องได้ ต้องขอบคุณฮิสโตแกรมที่ทำให้ง่ายต่อการประเมินกระบวนการต่อเนื่องและตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับอนาคต
ช่วงเวลาอื่นๆ ของสถานการณ์จำลอง
สมมติว่าจำเป็นต้องมีการควบคุมทางการเงินเนื่องจากการตรวจพบการแต่งงาน ในอนาคต คุณต้องใช้วิธีต่อไปนี้:
- แผนภูมิควบคุมคุณภาพ เป็นการตีความแบบกราฟิกของเหตุการณ์สุ่มในระบบพิกัดบางระบบ ในการผลิต พนักงานสามารถควบคุมด้านคุณภาพของกิจกรรมได้อย่างอิสระโดยสุ่มเลือกผลิตภัณฑ์แบบสุ่มในสายการผลิตและส่งไปตรวจสอบ ผลลัพธ์จะถูกบันทึกไว้ในเอกสารพิเศษ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณสามารถตัดสินการมีอยู่ของการเบี่ยงเบนได้ ไม่ว่ามันจะเกินบรรทัดฐานที่กำหนดไว้หรือไม่ หากไม่มีปัญหาใดๆ ถือว่ากระบวนการอยู่ภายใต้การควบคุม
- แผนภูมิพาเรโต. ใช้เพื่อแสดงสาเหตุของปัญหาแบบกราฟิกตามลำดับผลกระทบต่อกระบวนการภายใน ข้อบกพร่องจะได้รับการประเมินตามความสำคัญหรือจำนวนต้นทุนที่จำเป็นในการแก้ไข นี่คือที่มาของหลักการ Pareto ที่มีชื่อเสียง ซึ่งบอกว่าปัญหา 80% ของเราจะมาจาก 20% ของปัญหา ดังนั้นแผนภูมิใช้เพื่อจัดลำดับปัญหาตามลำดับที่ได้รับการแก้ไข
- กราฟิกแสดงเหตุและผล ยังเป็นที่รู้จักกันในนามแผนภาพอิชิกาวะ วิธีการแบบกราฟิกนี้ใช้ในการวิเคราะห์และสร้างความสัมพันธ์แบบเหตุและผล ด้วยความช่วยเหลือ สาเหตุที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาจะรับรู้และตรวจสอบ ในเวลาเดียวกัน กลุ่มหลักห้ากลุ่มมีความโดดเด่นที่อุทิศให้กับ: มนุษย์ เครื่องจักร วิธีการ วัสดุ และสิ่งแวดล้อม หากจำเป็นก็สามารถให้รายละเอียดได้
แผนภูมิสหสัมพันธ์และการระดมความคิด
จบโมเดลองค์กร:
- แผนภูมิสหสัมพันธ์. เป็นการแสดงกราฟิกของความสัมพันธ์ทางสถิติระหว่างปัจจัยที่วัดได้จำนวนหนึ่ง (อย่างน้อยสองปัจจัย) ในกรณีนี้จะมีการกำหนดขนาดของความสัมพันธ์ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถวาดไดอะแกรมที่มีจุดที่รับผิดชอบเครื่องหมาย "ความกว้าง" และ "อุณหภูมิ" ความสัมพันธ์เชิงบวกในกรณีนี้บ่งชี้ว่ายิ่งอุณหภูมิสูง ความกว้างก็จะยิ่งมากขึ้น ตัวอย่าง ได้แก่ น้ำแข็ง น้ำ และไอน้ำ ความสัมพันธ์เชิงลบทำให้เกิดความสัมพันธ์ผกผัน กล่าวคือ ยิ่งอุณหภูมิสูง ความกว้างก็จะยิ่งแคบลง
- ระดมสมอง. เป็นการค้นหาแนวคิดแบบกลุ่มและร่วมกันสร้างแนวทางในการแก้ปัญหา มีกฎเกณฑ์ดังต่อไปนี้: ไม่ควรมีการวิพากษ์วิจารณ์ในระยะแสวงหาความคิด เน้นปริมาณไม่คุณภาพ; จินตนาการที่ไร้การควบคุมยินดีต้อนรับเท่านั้น ทุกอย่างจะต้องนำเสนอและบันทึก ในขั้นต้น ผู้อำนวยความสะดวกจะจดปัญหาที่มีอยู่ไว้บนกระดาน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเตือนผู้ที่อยู่ในปัจจุบันให้ปฏิบัติตามกฎ จากนั้นระยะแรกของการค้นหาแนวคิดจะเริ่มต้นขึ้น โดยมีระยะเวลาการเจรจาต่อรอง ตามคำขอของกลุ่มสามารถขยายได้ ผลลัพธ์จะถูกบันทึกไว้ในรายงานการประชุมและแนวคิดต่างๆ จะเขียนไว้บนกระดาน จากนั้นสมาชิกของกลุ่มก็เริ่มประเมินพวกเขาและเลือกสิ่งที่ดีที่สุด
เจ็ดขั้นตอนนี้เป็นหนึ่งในตัวเลือกสำหรับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร แน่นอน เราไม่ควรคิดว่าทุกอย่างจำกัดอยู่เพียงพวกเขาเท่านั้น นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของกิจกรรมที่เป็นไปได้ซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจทั่วไปที่มุ่งเน้นการผลิตและ/หรือการค้า ถ้ามันไม่ง่ายขนาดนั้นล่ะ
เกี่ยวกับวิธีการทดสอบแบบไม่ทำลาย
มาคุยเรื่องทางเทคนิคกันดีกว่า วิธีการทดสอบแบบไม่ทำลาย - ส่วนใหญ่มักจะเป็นการวิเคราะห์ความน่าเชื่อถือ ประสิทธิภาพพื้นฐาน และคุณสมบัติที่จำเป็นอื่นๆ สำหรับวัตถุเฉพาะหรือองค์ประกอบของวัตถุนั้น โดยจะต้องไม่รื้อถอนหรือนำออกจากบริการ กล่าวคือใช้ตรวจสอบคุณภาพของสินค้าโดยไม่ทำลาย ลองพิจารณาตัวอย่างเมื่อจำเป็นต้องประเมินขีดจำกัดบนของโหลดที่นำไปสู่ความเสียหายที่ทำให้ไม่สามารถดำเนินการได้: การทดสอบการชน แต่ถ้ามันแพงเกินไป ยาก ใช้งานไม่ได้ล่ะ? ในกรณีนี้ GOST-18353-79 จะมาช่วย มันเสนอวิธีการต่อไปนี้ให้เรา:
- กระแสน้ำวน
- คลื่นวิทยุ
- ออปติคัล
- อะคูสติก (เรียกอีกอย่างว่า Ultrasonic)
- แม่เหล็ก
- ความร้อน
- เจาะทะลุ.
- ไฟฟ้า
วิธีการควบคุมทางกายภาพค่อนข้างจะแยกจากกัน ซึ่งใช้สำหรับตรวจสอบคุณภาพของงานเชื่อม การเคลือบพื้นผิวเหล็ก และอื่นๆ กลับไปสู่วิธีการที่ไม่ทำลายล้าง ควรสังเกตว่าถึงแม้จะมีความหลากหลายค่อนข้างน่าประทับใจ แต่ส่วนใหญ่มักใช้วิธีแม่เหล็กและอะคูสติก ในขณะที่รังสีสามารถให้ทางเลือกได้มากขึ้น นอกจากนี้ ข้อได้เปรียบที่สำคัญของมันคือ สามารถใช้ในการวินิจฉัยวัสดุที่ผู้อื่นไม่สามารถจัดการได้ เช่น คอมโพสิต แน่นอน กรณีการใช้งานเฉพาะนั้นขึ้นอยู่กับสิ่งที่กำลังทำงานอยู่ เนื่องจากต้องคำนึงถึงต้นทุนเสมอ
เกี่ยวกับงานขององค์กร
และสุดท้าย เราต้องพิจารณาวิธีการควบคุมภาษีเพื่อให้ใส่ใจกับจำนวนแง่มุมที่เป็นไปได้สูงสุดในทางปฏิบัติ พวกเขาคืออะไร? วิธีการควบคุมภาษี คือ วิธีการและเทคนิคในการตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของธุรกรรมทางธุรกิจ รวมทั้งแสดงถูกต้องในเอกสารและทะเบียนภาษีหรือไม่ ภาษีได้สะสมและจ่ายตามงบประมาณครบถ้วนหรือไม่ และมีสัญญาณความผิดใน การกระทำของผู้เสียภาษี อย่างไรก็ตาม พวกมันค่อนข้างเกี่ยวพันกันและค่อนข้างยากที่จะแยกพวกมันออกจากกัน แต่คุณสามารถลอง:
- สารคดี. ซึ่งรวมถึงคำขอและการยึดเอกสาร การลงทะเบียนทางบัญชี การตรวจสอบความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการรายงาน การปฏิบัติตามกฎหมาย ความถูกต้องของการดำเนินการ ความบังเอิญของค่าเลขคณิต
- จริง. ซึ่งรวมถึงความเชี่ยวชาญ สินค้าคงคลังของทรัพย์สิน การตรวจสอบปริมาณงานที่จ่ายจริง การทดสอบการซื้อ การวิเคราะห์คุณภาพของวัสดุและวัตถุดิบ
- การชำระบัญชีและการวิเคราะห์ สิ่งเหล่านี้คือการวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจ การคำนวณทางเทคนิค และการประเมินเชิงตรรกะ การควบคุมราคา
- ข้อมูลข่าวสาร. การขอและรับคำอธิบายจากผู้เสียภาษี ขอใบรับรองเป็นลายลักษณ์อักษร การชี้แจงกฎหมายที่บังคับใช้
เราได้วิเคราะห์วิธีการและวิธีการควบคุมที่ใช้ในชีวิตมนุษย์ในด้านต่างๆ