การจำแนกกระบวนการแรงงาน การจำแนกประเภทของกระบวนการผลิต

สารบัญ:

การจำแนกกระบวนการแรงงาน การจำแนกประเภทของกระบวนการผลิต
การจำแนกกระบวนการแรงงาน การจำแนกประเภทของกระบวนการผลิต
Anonim

ในสภาวะการแข่งขันทางการตลาด การลดต้นทุนและหารายได้เพิ่มขึ้นในแต่ละบริษัทจึงมีความสำคัญเป็นพิเศษ ทิศทางที่สำคัญในกิจกรรมนี้คือการจัดกระบวนการแรงงานที่ถูกต้อง

การจำแนกกระบวนการแรงงาน
การจำแนกกระบวนการแรงงาน

ความเกี่ยวข้องของปัญหา

เมื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และวัตถุดิบจะถูกแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ใช้สามองค์ประกอบ: เครื่องมือในการผลิต วัตถุ และกำลังแรงงาน ด้วยความช่วยเหลือของอดีตบุคคลเปลี่ยนรูปร่างของวัตถุลักษณะทางกายภาพและทางเคมีลักษณะที่ปรากฏตำแหน่ง เครื่องมือในการผลิตถูกใช้ในการควบคุมกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ ในการดำเนินกิจกรรมอื่นๆ โดยรวมแล้ว การดำเนินการทั้งหมดก่อให้เกิดกิจกรรมขององค์กร ดังนั้นเนื้อหาของกระบวนการแรงงานจึงรวมถึงการปฏิบัติงานของบุคลากรที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงหัวข้อโดยสมควร ประสิทธิผลของการดำเนินงานขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ ในหมู่พวกเขาคือธรรมชาติของกระบวนการผลิต ลักษณะเฉพาะของงาน และระดับของการมีส่วนร่วมของมนุษย์ในการแสดงของเขา

คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์การผลิต

ในกิจกรรมการทำงาน วัตถุดิบ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจะถูกแปรรูปเป็นสินค้าพร้อมใช้ / ใช้งาน ดำเนินการด้วยการมีส่วนร่วมหรืออยู่ภายใต้การควบคุมของบุคคล ในทางปฏิบัติ มีการนำการจำแนกประเภทของกระบวนการผลิตมาใช้:

  1. พื้นฐาน. จุดประสงค์ของพวกเขาคือการผลิตสินค้าสำหรับตลาด
  2. เสริม. ซึ่งรวมถึง ตัวอย่างเช่น การขนส่ง การดำเนินการซ่อมแซม พวกเขารับประกันการทำงานปกติขององค์กร

การจำแนกประเภทกระบวนการผลิตมีความสำคัญในทางปฏิบัติอย่างมาก สามารถดูได้จากสองด้าน ประการแรก กระบวนการผลิตเป็นความซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับวัตถุ ในขณะเดียวกันก็เป็นชุดของการกระทำของพนักงานที่มุ่งเป้าไปที่การได้รับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในกรณีแรก เรากำลังพูดถึงเทคโนโลยี และกรณีที่สอง เกี่ยวกับกระบวนการแรงงาน

การจำแนกประเภทกระบวนการผลิต
การจำแนกประเภทกระบวนการผลิต

หมวดหมู่การดำเนินงาน

กระบวนการทางเทคโนโลยีจำแนกตาม:

  • องศาของความต่อเนื่อง
  • แหล่งพลังงาน
  • วิธีที่มีอิทธิพลต่อวัตถุ

ขึ้นอยู่กับแหล่งพลังงาน อย่างหลังถือว่าเป็นธรรมชาติและไม่ต้องการพลังงานเพิ่มเติมที่บุคคลแปลงร่างเพื่อกระทำกับวัตถุ ตัวอย่างของการทำงานแบบพาสซีฟคือการทำให้โลหะเย็นลงภายใต้สภาวะปกติ กระบวนการที่ใช้งานอยู่อยู่ภายใต้อิทธิพลโดยตรงหรือบุคคลในเรื่องหรือวิธีแรงงานซึ่งเคลื่อนที่โดยพลังงานที่ผู้ปฏิบัติงานเปลี่ยนรูป การดำเนินงานทางเทคโนโลยีสามารถต่อเนื่องหรือไม่ต่อเนื่อง ในกรณีแรก กระบวนการทางเทคโนโลยีไม่หยุดระหว่างการโหลดวัสดุ การออกผลิตภัณฑ์ ระหว่างมาตรการควบคุม ดังนั้นประเภทที่สองจึงโดดเด่นด้วยการหยุดพัก กระบวนการทางเทคโนโลยีอาจเป็นฮาร์ดแวร์หรือกลไกทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวิธีการกระทบวัตถุและประเภทของอุปกรณ์ที่ใช้ หลังดำเนินการโดยพนักงานด้วยตนเองหรือด้วยความช่วยเหลือของเครื่องจักร เครื่องมือกล ฯลฯ ในกระบวนการนี้ วัตถุอยู่ภายใต้ความเครียดทางกล ส่งผลให้มีการเปลี่ยนแปลงรูปร่าง ตำแหน่ง ขนาดของวัตถุ กระบวนการฮาร์ดแวร์เกี่ยวข้องกับการสัมผัสกับพลังงานความร้อน ปฏิกิริยาเคมี องค์ประกอบทางชีวภาพ หรือการแผ่รังสี การดำเนินการดังกล่าวเกิดขึ้นในห้อง เตาอบ ภาชนะ อ่างอาบน้ำ ฯลฯ ส่งผลให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่อาจแตกต่างจากวัสดุดั้งเดิมในคุณสมบัติทางเคมี สถานะของการรวมตัว และโครงสร้าง การทำงานของฮาร์ดแวร์มักใช้ในอุตสาหกรรมอาหาร โลหะ จุลชีววิทยา เคมี

วิจัยกระบวนการทำงาน

การดำเนินการทางเทคโนโลยีทั้งหมดในองค์กรดำเนินการโดยการมีส่วนร่วมของบุคคล ในสภาพอุตสาหกรรม กระบวนการแรงงานเป็นกิจกรรมของบุคลากรที่มุ่งเปลี่ยนทรัพยากรบางอย่างให้เป็นผลิตภัณฑ์เฉพาะ คุณสมบัติหลักของมันคือ:

  • พลังงานและเวลา;
  • ยูทิลิตี้ของผลลัพธ์;
  • รายได้;
  • ระดับความพึงพอใจกับประสิทธิภาพการทำงาน

สาระสำคัญของกิจกรรมถูกกำหนดโดยยอดรวมของการปฏิบัติงานและการเคลื่อนย้ายบุคลากรที่จำเป็นในการดำเนินการทุกขั้นตอน องค์กรของกระบวนการแรงงานควรจัดให้มี:

  • รับงาน;
  • การเตรียมข้อมูลและวัสดุ
  • การมีส่วนร่วมโดยตรงในการเปลี่ยนวัตถุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามเทคโนโลยี
  • การส่งมอบผลลัพธ์
การจำแนกประเภทของตารางโครงการกระบวนการแรงงาน
การจำแนกประเภทของตารางโครงการกระบวนการแรงงาน

เฉพาะ

กระบวนการแรงงานและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองนั้นมาจากวิธีการที่ใช้ในการดำเนินงานของแต่ละบุคคล ซึ่งช่วยลดการออกกำลังกาย สร้างความสะดวกสบายในการดำเนินกิจกรรม ขจัดการกระทำที่ไม่จำเป็นและทำซ้ำ วิธีการที่ใช้ยังอำนวยความสะดวกในกิจกรรมการควบคุมและการบัญชี การจำแนกประเภทเนื้อหาและองค์ประกอบของกระบวนการแรงงานมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเทคโนโลยีที่ใช้ในองค์กร ในเรื่องนี้ ประสิทธิผลของกิจกรรมจะขึ้นอยู่กับผู้ดำเนินการโดยตรงเท่านั้น การออกแบบอุปกรณ์ที่ใช้ อุปกรณ์เทคโนโลยี การจัดกระบวนการแรงงานและสถานที่ทำงานมีความสำคัญเท่าเทียมกัน องค์ประกอบเหล่านี้มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในสภาพสมัยใหม่

ลักษณะการทำงาน

กระบวนการทำงาน หลักการขององค์กรถือเป็นหนึ่งในองค์ประกอบพื้นฐานขององค์กรใดๆ ในแง่ของระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักร ข้อกำหนดด้านคุณภาพเพิ่มขึ้นอย่างมากกิจกรรมของบุคลากรที่ดำเนินการบำรุงรักษาอุปกรณ์ นี่เป็นเพราะว่าประสิทธิภาพขององค์กรจะขึ้นอยู่กับสิ่งนี้

การจัดกระบวนการแรงงานและสถานที่ทำงาน
การจัดกระบวนการแรงงานและสถานที่ทำงาน

การจำแนกประเภทของกระบวนการแรงงาน: โครงการ, ตาราง

โครงสร้างของกิจกรรมขึ้นอยู่กับงาน เทคโนโลยีที่ใช้ และการขนส่ง เพื่อศึกษาความหลากหลายของกระบวนการจัดประเภทกระบวนการแรงงาน รวมกิจกรรมประเภทต่างๆ เป็นกลุ่มตามลักษณะเฉพาะ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา มีการเลือกเกณฑ์บางอย่างที่กำหนดลักษณะกระบวนการแรงงานและองค์กร การจำแนกประเภทของกิจกรรมบุคลากรสามารถทำได้ตาม:

  • คุณสมบัติของวัตถุดิบที่ใช้ในงานเคมี โลหะและงานไม้ และอื่นๆ
  • ฟังก์ชั่นที่ปฏิบัติการได้ (การจำแนกประเภทของกระบวนการแรงงานในกรณีนี้ให้แบ่งย่อยออกเป็นขั้นพื้นฐาน การบริการ การดำเนินงานการจัดการ);
  • ประเภทการผลิต: มวล, อนุกรม, เดี่ยว (เดี่ยว);
  • ลักษณะและเนื้อหาของการดำเนินการ: สามารถแปรรูป ความร้อน การขุด กายภาพและเคมี และอื่นๆ
  • รูปแบบการจัดกิจกรรมด้านแรงงาน: เป็นรายบุคคล ปิดเทอม กลุ่ม
  • ความถี่และระยะเวลา

ข้อมูลพื้นฐานแสดงในตารางด้านล่าง

สัญญาณ

หมวดหมู่

ธรรมชาติของสินค้าและรายการ
  • วัสดุ-พลังงาน
  • ข้อมูล
การทำงาน
  • การสร้างผลิตภัณฑ์ในเวิร์กช็อปหลัก
  • ผลผลิตของเว็บไซต์เสริม
  • บำรุงรักษางานและอุปกรณ์
การมีส่วนร่วมของบุคลากรในผลกระทบต่อวัตถุ
  • กระบวนการแบบแมนนวล
  • คู่มือเครื่องจักร
  • กลไกอย่างเต็มที่
  • อัตโนมัติ

คุณสมบัติ

กิจกรรมของบุคลากรแบ่งออกเป็นส่วนเสริมและหลักขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ การจำแนกประเภทของกระบวนการแรงงานดังกล่าวมีอิทธิพลต่อการเลือกบรรทัดฐานสำหรับพนักงาน วิธีการจัดตั้ง นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการเลือกวิธีการในการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับผู้คนในการทำกิจกรรมทางวิชาชีพ การจำแนกประเภทของกระบวนการแรงงานนั้นขึ้นอยู่กับระดับการมีส่วนร่วมของบุคลากรในนั้น การดำเนินการด้วยตนเองจะดำเนินการด้วยตนเองหรือโดยใช้เครื่องมือที่ไม่ใช้เครื่องจักร ตัวอย่างเช่นสามารถทาสีชิ้นงานด้วยแปรง การดำเนินการด้วยกลไกแบบแมนนวลดำเนินการโดยใช้เครื่องมือที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น สามารถเจาะรูด้วยสว่านไฟฟ้าได้ การดำเนินการด้วยเครื่องด้วยตนเองดำเนินการโดยกลไกโดยมีส่วนร่วมของพนักงาน ในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญพยายามควบคุมองค์ประกอบของอุปกรณ์ การทำงานของเครื่องจักรรวมถึงกระบวนการที่ดำเนินการกับเครื่องมือกลและหน่วยอื่นๆ ที่ในกรณีเหล่านี้ การมีส่วนร่วมของพนักงานจะลดลงเหลือเพียงการจัดการอุปกรณ์เท่านั้น กระบวนการอัตโนมัติเรียกว่ากระบวนการที่ดำเนินการโดยเครื่องจักรซึ่งการเคลื่อนไหวของส่วนการทำงานรวมถึงการควบคุมนั้นดำเนินการตามโปรแกรมที่กำหนดโดยใช้คอมพิวเตอร์ ลดงานของพนักงานเพื่อติดตามความคืบหน้าของการดำเนินงาน

การจำแนกประเภทเนื้อหาและองค์ประกอบของกระบวนการแรงงาน
การจำแนกประเภทเนื้อหาและองค์ประกอบของกระบวนการแรงงาน

ลักษณะสินค้าและตัวสินค้า

มีการจำแนกประเภทของกระบวนการแรงงาน ซึ่งการดำเนินการจะถูกแบ่งออกเป็นข้อมูลและพลังงานวัสดุ ในกรณีหลัง ผลิตภัณฑ์และหัวข้อของกิจกรรมระดับมืออาชีพคือสาร (ชิ้นส่วน วัสดุ วัตถุดิบ) หรือพลังงาน (ไฮดรอลิก ความร้อน ไฟฟ้า) ดังนั้นกระบวนการแรงงานดังกล่าวจึงเป็นเรื่องปกติสำหรับคนงาน ผลิตภัณฑ์และเรื่องในกรณีแรกเป็นข้อมูล มันสามารถเป็นการออกแบบเทคโนโลยีเศรษฐกิจ ข้อมูลดำเนินการโดยพนักงาน (ผู้เชี่ยวชาญ)

ข้อกำหนดเฉพาะของการสร้างเงื่อนไขสำหรับกิจกรรม

องค์ประกอบหลักประการหนึ่งของการจัดองค์กรแรงงานในบริษัทคือการปรับปรุงการวางแผนและปรับปรุงการบำรุงรักษางานที่มีอยู่ นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการคุณภาพสูงและประสิทธิภาพสูงด้วยต้นทุนทางกายภาพที่ต่ำที่สุด งานเป็นลิงค์หลักในโครงสร้างขององค์กร แต่ละคนเป็นโซนของการประยุกต์ใช้ความพยายามทางร่างกายและจิตใจของบุคคล สถานที่ทำงานต้องติดตั้งเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายงานโดยหนึ่งวิชาขึ้นไป มันกำหนดเงื่อนไขล่วงหน้าสำหรับการดำเนินกิจกรรม (หนัก, ปกติ, เป็นอันตราย), รูปแบบการพักผ่อนและการจ้างงาน, ธรรมชาติของการดำเนินงาน (ซ้ำซากจำเจ, หลากหลาย, และอื่น ๆ)

หลักการกระบวนการแรงงานขององค์กร
หลักการกระบวนการแรงงานขององค์กร

ส่วนสำคัญของการบริหาร

สถานที่ทำงานเป็นหนึ่งในประเภทที่สำคัญที่สุดที่ศึกษาในกรอบทฤษฎีการจัดการ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าโซนที่บุคคลปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพมีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพของกิจกรรม ในทางกลับกัน ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการบริหารงานบุคคลและองค์กรโดยรวม ในกระบวนการจัดสถานที่ทำงาน งานต่างๆ จะได้รับการแก้ไขสำหรับ:

  • การใช้พื้นที่องค์กรอย่างเหมาะสมที่สุด
  • สถานที่ที่เหมาะสมภายในพื้นที่จำกัดของทุกองค์ประกอบของสถานที่ทำงาน
  • สร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับพนักงาน;
  • ป้องกันผลกระทบด้านลบต่อผู้คนจากปัจจัยภายในและภายนอก
  • ดูแลสถานที่ทำงานแต่ละแห่งอย่างไม่ขาดตอน เพื่อให้แน่ใจว่าไซต์ทำงานเป็นจังหวะ ต่อเนื่อง และซิงโครนัส

วัตถุประสงค์ของการบริหาร

ในที่ทำงาน องค์ประกอบของกระบวนการแรงงานเชื่อมโยงกัน: วิธี หัวข้อ และความพยายามโดยตรงของพนักงาน งานหลักภายในกรอบการบริหารคือการจัดวางองค์ประกอบเพื่อลดเวลาและความสูญเสียทางกายภาพ ใส่ใจเป็นพิเศษเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยในอุปกรณ์งาน. การจัดการที่มีความสามารถมีลักษณะเฉพาะโดยมีเหตุผลเพียงพอสำหรับการควบคุมกิจกรรมทางวิชาชีพ สิ่งนี้สำเร็จได้หากมีการพัฒนามาตรฐาน:

  • ผู้มีประสบการณ์;
  • ตามวิธีการที่แนะนำ
  • ใช้มาตรฐานแรงงาน
กระบวนการแรงงานและการจำแนกองค์กร
กระบวนการแรงงานและการจำแนกองค์กร

วิเคราะห์เวลา

จำเป็นต้องสร้างมาตรฐานที่เพียงพอ การวิเคราะห์ดำเนินการตามการจำแนกเวลาที่ใช้โดยพนักงาน เกณฑ์สามารถ:

  • ความพยายามทางกายของพนักงานโดยตรง;
  • หัวเรื่องกิจกรรม;
  • อุปกรณ์

เวลาทำงานเป็นตัววัดค่าแรง

ความสำคัญของการบำรุงรักษาไซต์และการจัดหา

การจัดส่งวัตถุดิบ เครื่องมือและวัสดุ การซ่อมแซมและการปรับอุปกรณ์ควรจัดเตรียมในสถานที่ทำงาน องค์กรสร้างและดำเนินการระบบการจัดหาไซต์แบบบูรณาการ มันมี:

  • การจัดเตรียมและสื่อสารเป้าหมายแผนให้กับพนักงานและการกระจายการดำเนินงาน
  • เครื่องมือ;
  • การติดตั้งอุปกรณ์;
  • พลังงาน ยกเครื่องการบำรุงรักษาอุปกรณ์และการติดตั้ง
  • การบำรุงรักษาและบำรุงรักษาเชิงป้องกันของอุปกรณ์
  • การควบคุมคุณภาพของเครื่องมือและวัตถุของแรงงาน
  • รับสินค้าสำเร็จรูปเข้าโกดัง

เอกสารรับรอง

ช่วยให้คุณค้นพบงานที่ยังไม่ทันสมัยข้อกำหนดที่ใช้แรงงานหนักไร้ฝีมือหรืองานในสภาพที่เป็นอันตรายสำหรับพนักงาน ข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในระหว่างการรับรองจะต้องถูกกำจัดโดยเร็วที่สุด การทำให้สถานที่ทำงานทันสมัยเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการ การดำเนินการช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมขององค์กรได้

สรุป

กระบวนการของแรงงานและการจัดประเภทเป็นพื้นฐานขององค์กรใดๆ ในสภาพปัจจุบัน ด้วยบทบาทของระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ความต้องการด้านคุณภาพและความเร็วของการดำเนินงานจึงเพิ่มขึ้น ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการจัดการ แบบจำลองสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่ทำงานได้รับการพัฒนาและดำเนินการ อุปกรณ์ที่ล้าสมัยและเสื่อมสภาพจะถูกกำจัด