ธุรกิจสมัยใหม่มาไกลตั้งแต่โรงงานที่เรียบง่ายที่สุดไปจนถึงองค์กรระหว่างประเทศ เมื่อเวลาผ่านไป ไม่เพียงแต่ขนาดจะเปลี่ยนไป แต่ยังรวมถึงแนวทางการจัดการด้วย คนงานที่เป็นเมืองหลวงเริ่มออกมาด้านบน เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดทิศทางใหม่ในการฝึกอบรมได้เกิดขึ้น - การบริหารงานบุคคล ความพิเศษของมหาวิทยาลัยหลายแห่งเป็นเรื่องใหม่ แต่มีแนวโน้มมาก
แนวทางการบริหารงานบุคคลที่ทันสมัย
การบริหารงานบุคคลเป็นงานพิเศษที่เป็นที่ต้องการและจำเป็น แต่ไม่กี่ปีที่ผ่านมามันไม่เป็นที่นิยมมากนัก นักเรียนในหลักสูตร "การจัดการองค์กร" ได้รับการสอนให้จัดการทรัพยากรขององค์กร แน่นอนว่ามีพนักงานรวมอยู่ในทรัพย์สินเหล่านี้ด้วย ปัจจุบัน การบริหารงานบุคคลขั้นพื้นฐานถูกนำมาใช้ในเกือบทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงขนาด ผู้นำทุกระดับตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นของแนวทางที่มีความสามารถสำหรับทรัพยากรบุคคลขององค์กร
คนในสำนักงานสมัยใหม่จะไม่ถูกมองว่าเป็นฟันเฟืองในระบบอีกต่อไป เขาเป็นส่วนสำคัญและขาดไม่ได้ของทุกสิ่งกลไก. การรวมฟังก์ชั่นถูกแทนที่ด้วยความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของคนงาน และความสำเร็จของทั้งองค์กรขึ้นอยู่กับการคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถ
เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้ ผู้จัดการเริ่มให้ความสำคัญกับการบริหารงานบุคคลมากขึ้นเรื่อยๆ การฝึกอบรมพนักงาน HR ใหม่มีประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
พื้นฐานของการบริหารงานบุคคล
ขณะนี้กำลังสร้างหน่วยพิเศษเพื่อทำงานร่วมกับพนักงานในองค์กรและองค์กร ชื่อของพวกเขาอาจแตกต่างกันมาก:
- HR.
- บริการบุคลากร
- ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
เรียกพนักงานในบริเวณนี้แตกต่างกัน:
- สารวัตรหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
- อาเชอร์
- รองผู้อำนวยการหรือผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
โดยไม่คำนึงถึงชื่อแผนกและตำแหน่ง พนักงานเหล่านี้ทำหน้าที่เดียวที่สำคัญมาก งานของพวกเขารวมถึง:
- การคัดเลือกเบื้องต้นของผู้สมัคร ดำเนินการสัมภาษณ์
- การรับรองพนักงานให้ปฏิบัติตามตำแหน่ง รวมถึงการจัดเตรียมเอกสารระเบียบข้อบังคับและการประมวลผลผลลัพธ์ในภายหลัง
- แรงจูงใจของพนักงาน รวมทั้งสิ่งไม่มีสาระ
- การจัดการทรัพยากรมนุษย์
นอกจากนี้ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการฝึกอบรม การฝึกอบรมขั้นสูง และการเคลื่อนย้ายพนักงานภายในองค์กร
การฝึกอบรมหลักสูตรวิชาชีพสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ผู้จัดการเฉพาะทางทั่วไปสามารถรับวินาทีได้วิชาชีพหรือได้รับการอบรมขึ้นใหม่ในหลักสูตรเฉพาะทาง พวกเขารู้พื้นฐานของการบริหารงานบุคคลอยู่แล้ว หน้าที่ของการศึกษาคือการเพิ่มพูนความรู้อย่างลึกซึ้ง
ในมหาวิทยาลัยหลายแห่ง นอกจากการจัดการทั่วไปแล้ว นักศึกษายังได้ศึกษาลักษณะการทำงานกับพนักงานอีกด้วย ส่วนใหญ่มักจะเป็นรายการแยกต่างหาก เมื่อสิ้นสุดการศึกษา นอกจากการสอบแล้ว ยังมีการป้องกันรายวิชาอีกด้วย การบริหารงานบุคคลเป็นหัวข้อหลักของงานนี้
ความรู้นี้ไม่พอ เสียดายอยู่ไม่นาน ในหลักสูตรระดับมืออาชีพ คุณไม่เพียงแต่สามารถรับข้อมูลเฉพาะได้เท่านั้น แต่ยังได้เรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรมอีกด้วย หลักสูตรทั้งหมดแบ่งออกเป็นระยะสั้นและระยะยาว ความแตกต่างหลักของพวกเขาคือจำนวนชั่วโมงการฝึก และความสมบูรณ์ของโปรแกรม
หลักสูตรระยะสั้นสำหรับผู้จัดการ HR ต้องการความรู้พื้นฐาน เน้นหลักในการฝึกอบรมเป็นความรู้ที่ลึกซึ้งและขยาย หลักสูตรระยะยาวมีระยะเวลาตั้งแต่สามเดือนถึงหนึ่งปี สิ้นสุดด้วยประกาศนียบัตรการอบรมขึ้นใหม่หรือการประกอบอาชีพที่สอง ในระหว่างการฝึกอบรม นักเรียนจะได้รับทั้งความรู้พื้นฐานด้านจิตวิทยาธุรกิจและพื้นฐานของการทำงานในสำนักงาน ตลอดจนความรู้เฉพาะทางขั้นสูง
พิเศษในมหาวิทยาลัย "การจัดการบุคลากรองค์กร"
มหาวิทยาลัยชั้นนำส่วนใหญ่เปิดโอกาสให้ได้รับปริญญาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การศึกษาดำเนินการบ่อยที่สุดทั้งในเวลากลางวันและในรูปแบบการโต้ตอบ
ระหว่างหลักสูตร นักเรียนศึกษาในเชิงลึกในวิชาต่อไปนี้:
- การจัดการ
- จิตวิทยา;
- เศรษฐกิจ;
- งานทรัพยากรบุคคลและสำนักงานทั่วไป
หลักสูตรนี้จัดให้มีการฝึกงาน หลังจากนั้นควรเขียนรายงานภาคเรียน มีการวิเคราะห์การบริหารงานบุคคล ความสามารถ และกลุ่มเป้าหมายอย่างละเอียด ในตอนท้ายของการฝึกอบรม วิทยานิพนธ์ได้รับการปกป้อง และผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาสามารถเริ่มกิจกรรมทางวิชาชีพได้
"การบริหารงานบุคคล" เป็นวิชาเฉพาะ มหาวิทยาลัยเริ่มสอนทิศทางใหม่เมื่อไม่นานมานี้ อย่างไรก็ตามมันค่อนข้างเป็นที่นิยมในหมู่ผู้สมัคร และบัณฑิตกลุ่มแรกก็ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นอาชีพแล้ว
ทำงานให้ผู้เชี่ยวชาญ
เรียนจบไม่ช้าก็เร็ว สำหรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ งานแรกของเขามีความสำคัญ การบริหารงานบุคคลเป็นกิจกรรมที่หลากหลาย ผู้สำเร็จการศึกษาสามารถดำรงตำแหน่งได้หลากหลายเรียนรู้อาชีพที่เกี่ยวข้อง
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และหน่วยงานจัดหางาน ยินดีรับทั้งผู้ฝึกงานและพนักงานที่มีประสบการณ์ กิจกรรมของบัณฑิตนั้นค่อนข้างกว้าง และการฝึกฝนอย่างลึกซึ้งจะช่วยนำความรู้ที่ได้รับมาปฏิบัติ
อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรพึ่งแค่ประกาศนียบัตรของสถาบันเท่านั้น การบริหารงานบุคคลเป็นความเชี่ยวชาญใหม่ ในขณะเดียวกัน การทำงานกับบุคลากรได้ดำเนินการมาโดยตลอด ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์จะต้องศึกษาความซับซ้อนของวิชาชีพในทางปฏิบัติและปรับปรุงระดับความรู้อย่างสม่ำเสมอ
พัฒนาอาชีพสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ในสถาบันการศึกษาเฉพาะทางมีบริการพัฒนาวิชาชีพสำหรับผู้เชี่ยวชาญหลายคน โดยปกติแล้วจะเป็นหลักสูตรระยะสั้นและการสัมมนาทางวิชาชีพ การศึกษาสามารถอยู่กับที่ นอกเวลางาน ตอนเย็น และนอกเวลา
การสัมมนาเฉพาะทางที่มีปัญหาในประเด็นการบริหารงานบุคคล ตลอดจนการออกกฎหมายใหม่ในด้านการทำงานของบุคลากรและความสำเร็จต่างๆ ของเพื่อนร่วมงานเป็นที่นิยมอย่างมาก
จุดสำคัญในการพัฒนาคุณวุฒิวิชาชีพคือการอ่านวารสารเฉพาะทางและเข้าร่วมการประชุมในประเด็นต่างๆ ของกิจกรรมบุคลากร อย่าพลาดโอกาสในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่มีความสามารถ
อาชีพเป็นผู้จัดการ HR
ผู้สมัครส่วนใหญ่มีความกังวลเกี่ยวกับอาชีพในอนาคตของพวกเขา อาชีพนี้หรืออาชีพนั้นให้โอกาสอะไรบ้าง? กิจกรรมใดที่ไม่เพียงแต่ทำกำไร แต่ยังน่าสนใจอีกด้วย
หลายคนชอบฝึกการบริหารงานบุคคล ความเชี่ยวชาญพิเศษนี้ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นายจ้าง พวกเขาชอบจ้างคนงานที่มีความรู้และทักษะในระดับหนึ่ง ในอนาคต องค์กรสามารถสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการเติบโตของอาชีพสำหรับพนักงานดังกล่าวได้
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่เริ่มต้นจากการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล กิจกรรมนี้ไม่ง่ายอย่างที่คิด ต้องใช้ความรู้อย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับแรงงานรหัสและหลักการทั่วไปของการทำงานในสำนักงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นขั้นตอนถัดไปที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นของบันไดอาชีพ ในตำแหน่งนี้ พนักงานจะตัดสินใจเกี่ยวกับแรงจูงใจ การรับรอง และเลื่อนตำแหน่งพนักงานขององค์กร
ตำแหน่งสูงสุดในสายอาชีพถือเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบุคคลในองค์กร นี่คือผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งมีส่วนร่วมในการจัดการเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมในหน่วยของเขา
อนาคตสำหรับการพัฒนาอาชีพ
ปัจจุบัน อาชีพที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในกิจกรรมการผลิตกำลังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ผู้นำตระหนักถึงความสำคัญของพนักงานมากขึ้น แต่ละคนไม่ได้เป็นแค่ "ฟันเฟือง" แต่เป็นคนต่างหาก
แรงจูงใจที่เหมาะสมของผู้คน ความเชื่อมั่นในการมีส่วนร่วมในสาเหตุทั่วไปและความกระตือรือร้นด้านแรงงานแสดงให้เห็นถึงการลงทุนในแผนกบุคคล ท้ายที่สุด พวกเขาเป็นผู้จัดหากองกำลังใหม่ การรักษาและแรงจูงใจของพนักงานคนอื่น การเคลื่อนย้ายบุคลากรที่มีความสามารถ และอีกมากมาย ความเชี่ยวชาญพิเศษ "การบริหารงานบุคคล" เป็นหนึ่งในสิ่งที่มีแนวโน้มมากที่สุดในขณะนี้ ด้วยการศึกษาเช่นนี้ คุณสามารถวางใจในอาชีพการงานที่ประสบความสำเร็จ