แต่ละองค์กรมีระบบการชำระเงินสำหรับศักยภาพแรงงานของพนักงาน สามารถมีส่วนประกอบได้หลายอย่างหรือมีเพียงส่วนแบ่งของค่าจ้างในรูปของเงินเดือน
เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในที่ทำงาน จำเป็นต้องจูงใจพนักงานให้เพิ่มผลิตภาพในที่ทำงานผ่านการจัดระเบียบค่าจ้างที่มีเหตุผล ซึ่งหนึ่งในนั้นคือระบบปลอดภาษี
เอสเซนส์
ระบบค่าตอบแทนที่ปลอดภาษีในองค์กรเป็นระบบที่พัฒนาแล้ว สาระสำคัญคือค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนขึ้นอยู่กับผลิตภาพและประสิทธิภาพของงานและผลงานของทีมโดยรวม พนักงานไม่ทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับจำนวนเงินที่จะมอบให้เมื่อสิ้นสุดการทำงาน
คุณลักษณะพิเศษของระบบค่าจ้างปลอดภาษีคือความสามารถในการกระตุ้นให้พนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
ระบบปลอดภาษีเป็นวิธีการการกำหนดค่าตอบแทนของพนักงานของ บริษัท โดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลของเขา ตัวบ่งชี้นี้ไม่คงที่ การคำนวณไม่ได้คำนึงถึงระยะเวลาในการให้บริการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถานะทางวิชาชีพของพนักงาน ระดับคุณสมบัติ ส่วนแบ่งของการมีส่วนร่วมในสาเหตุทั่วไป การปฏิบัติตามระดับความสำเร็จของทีมโดยรวม เช่น รวมถึงผลลัพธ์เฉพาะของกิจกรรมของมนุษย์
เงินเดือนพนักงานกระจายจากกองทุนค่าจ้างทั้งหมดค้างจ่าย ทีมที่ดำเนินการเฉพาะหรือการขายสร้างจำนวนเงินกองทุนเงินเดือนจากส่วนหนึ่งของรายได้ ส่วนแบ่งของพนักงานแต่ละคนจะคำนวณตามคุณสมบัติส่วนบุคคลของพวกเขา
ไม่มีกฎเกณฑ์เดียวในการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์นี้ กฎการคำนวณควรยุติธรรม สมจริง เรียบง่าย และชัดเจน
ดังนั้น เมื่อปฏิบัติตามหรือเกินแผนที่กำหนด พนักงานสามารถนับได้ไม่เพียงแค่เงินเดือนมาตรฐาน แต่ยังรวมถึงโบนัสด้วย หากสัญญาจ้างระบุไว้
อย่างไรก็ตาม สาระสำคัญของระบบค่าจ้างปลอดภาษีจะเพิกเฉยต่อค่าแรงขั้นต่ำ การจ่ายเงินเกินสำหรับกะกลางคืนและวันหยุด พนักงานจะได้รับเท่าที่เขาหามาได้
ระบบปลอดภาษีคือระบบที่กำหนดค่าตอบแทนของพนักงานจากยอดรวมของเงินเดือน ซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของตัวชี้วัดขั้นสุดท้ายของการทำงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงาน
องค์ประกอบหลักของระบบค่าจ้างปลอดภาษีคือ: จำนวนค่าจ้างทั้งหมดสำหรับพนักงานทุกคน อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานตามผลงานส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนเพื่อผลลัพธ์สุดท้ายแรงงาน
เมื่อศึกษาสัมประสิทธิ์นี้ ควรพิจารณาประเด็นต่อไปนี้:
- ระดับทักษะของพนักงาน: อัตราส่วนเงินเดือนพนักงานต่อค่าแรงขั้นต่ำ
- แบ่งปันเงินช่วยเหลือส่วนรวมของพนักงาน
- การมีส่วนร่วมของพนักงาน;
- ความซับซ้อนของงานที่ทำโดยพนักงาน;
- ปริมาณและจำนวนการดำเนินการที่ดำเนินการโดยพนักงาน
ระบบค่าจ้างปลอดภาษียังรวมถึงเกณฑ์อื่นๆ อีกหลายประการ ทั้งหมดสามารถสรุปเป็นตัวบ่งชี้ที่ซับซ้อนเพียงตัวเดียวที่เรียกว่าการให้คะแนน
ระบบค่าจ้างปลอดภาษีขึ้นอยู่กับแนวคิดของความสำเร็จของแรงงาน โดยคำนึงถึงความสำเร็จของแรงงานส่วนรวมและส่วนบุคคล ส่วนใหญ่มักจะมีผลบังคับใช้ในบริษัทขนาดเล็ก ซึ่งพนักงานต้องดำเนินการตามแผนที่วางไว้ให้เสร็จสิ้นในเดือนที่รายงาน
สาระสำคัญของระบบค่าจ้างปลอดภาษีคือการชำระเงินรายเดือนที่ช่วยให้พนักงานได้รับโบนัสส่วนหนึ่งของเงินเดือน ในขณะเดียวกันยอดรวมไม่ได้แบ่งเป็นส่วนแบ่งเท่า ๆ กันระหว่างพนักงาน แต่ตามสัดส่วนของตำแหน่งพนักงาน ตัวอย่างเช่น ผู้กำกับ - 1, 3; รองหัวหน้า - 1, 0; สำหรับพนักงานและคนงาน - 0, 8.
ระบบการชำระเงินนี้รวมการชำระเงินพิเศษแยกต่างหากซึ่งเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยหลายประการ:
- ระดับทักษะของพนักงาน;
- KTU;
- เวลาทำการ
หลายคนเชื่อว่าระบบนี้ไม่รวมค่าจ้างในแง่ของเงินเดือน อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ดังนั้น
พนักงานได้รับเงินเดือนราชการรายเดือนที่แทบไม่เกินค่าจ้างขั้นต่ำ ส่วนโบนัสจะออกแยกต่างหากสำหรับพนักงานแต่ละคน
องค์ประกอบหลักของระบบรายได้ที่วิจัยนั้นคำนวณจากตัวชี้วัดหลายตัว:
- ประสิทธิภาพสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานล่าสุด;
- เปอร์เซ็นต์ของการดำเนินการตามแผน การปรับปรุงประสิทธิภาพ
- จำนวนพนักงานสูงสุด
กรณีมีพนักงานมากกว่า 20 คน พิจารณาผลรวม ขึ้นอยู่กับความสำเร็จส่วนตัว การเก็บส่วนพรีเมี่ยมแยกกันง่ายกว่ามาก
ในการทำเช่นนี้ หัวหน้าแผนกในการ์ดรายงานระบุว่าไม่เพียงแต่ชั่วโมงทำงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานด้วย โดยปกติแล้วจะอยู่ในช่วง 0.5–1.2 แต่อาจมีตัวบ่งชี้อื่นๆ สำหรับบริษัทที่แตกต่างกัน
ขอบเขตการใช้งาน
วิธีการคำนวณค่าจ้างแบบปลอดภาษีอาจไม่สามารถใช้ได้เสมอไป ดังนั้นควรสังเกตข้อจำกัดหลายประการ:
- สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์สำหรับพนักงานแต่ละคนจะยาก
- สำหรับบริษัทที่จัดกิจกรรมของพนักงานเป็นรายบุคคล
ระบบนี้มีประสิทธิภาพสูงสุดในกรณีที่เกี่ยวข้องกับคนงาน:
- ทีมทำงานชั่วคราวในกิจกรรมแรงงานทั่วไป (บริการกะ);
- บริษัทที่มีหน่วยธุรกิจหลายหน่วย;
- บริษัทขนาดเล็ก
ดู
มีระบบค่าจ้างปลอดภาษีแบบต่างๆ ซึ่งใช้รูปแบบต่างๆ การเลือกที่เหมาะสมที่สุดขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กร
ตัวเลือก 1. อัตราส่วนพนักงานประกอบด้วยองค์ประกอบทักษะคงที่และการวัดผลการปฏิบัติงานส่วนบุคคลแบบไดนามิก แบบฟอร์มที่รวมกันนี้มีประโยชน์เมื่อผู้ที่มีภูมิหลังและทักษะต่างกันทำงานในทีมเดียวกัน
ตัวเลือกที่ 2 คุณสามารถใช้ค่าสัมประสิทธิ์ KTU ได้ก็ต่อเมื่อมีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนของการมีส่วนร่วมของพนักงานในกิจกรรมโดยรวมของทีม
ตัวเลือกที่ 3 ค่าสัมประสิทธิ์คำนวณจากจำนวนการดำเนินการที่ดำเนินการและระดับความซับซ้อน มีเหตุผลมากที่สุดในการคำนวณค่าจ้างโดยใช้สูตรนี้ในองค์กรที่กิจกรรมด้านแรงงานมีลักษณะเป็นกลุ่มบุคคล
คุณยังสามารถแยกแยะประเภทของระบบค่าจ้างปลอดภาษีดังต่อไปนี้:
- ระบบการจ่ายเงินรวม
- จ่ายค่าคอมมิชชั่น
- ระบบอัตราต่อรองแบบลอยตัว
ลองพิจารณารูปแบบหลักของระบบค่าจ้างปลอดภาษีในรายละเอียดเพิ่มเติม
ระบบรวม
ในรูปแบบรวม จำนวนรายได้โดยตรงขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดขั้นสุดท้ายของการทำงานร่วมกันของพนักงานทุกคน ในองค์กรส่วนใหญ่ จะพิจารณาเฉพาะความสำเร็จของกิจกรรมของหน่วยทั้งหมดโดยรวมเท่านั้น ความสำเร็จอย่างมืออาชีพของบุคคลจะไม่นำมาพิจารณา
ภายในกรอบของระบบส่วนรวม ค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับเงินออมในกองทุน แบ่งจำนวนเงินตามสัดส่วนระหว่างพนักงานทุกคน ขึ้นอยู่กับ KTU และปัจจัยคุณสมบัติ
ระบบดังกล่าวเป็นประโยชน์สำหรับคนงานทั่วไปหรือไม่? ในอีกด้านหนึ่งใช่ ถ้ารวมทีมก็ตั้งรับเงินเดือนดีก็ไม่ยากที่จะบรรลุผลตามคาด
อีกอย่างคือในทีมหนึ่งทุกคนต้องรับผิดชอบเฉพาะตัวเขาและการกระทำของเขาเท่านั้น ในกรณีนี้ ผลงานที่มีประสิทธิภาพของคนงานหนึ่งหรือสองคนจะไม่อนุญาตให้พวกเขาได้รับค่าจ้างที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย
คอมมิชชั่น
ในบรรดาระบบค่าจ้างปลอดภาษี เรามาแยกระบบค่าคอมมิชชั่นกัน ปัจจุบันระบบคอมมิชชั่นได้รับความนิยมอย่างมาก พบในบริษัทเอกชนและในอาชีพต่างๆ เช่น นายหน้า นายหน้า ฯลฯ
ระบบการจ่ายค่าคอมมิชชั่นแตกต่างกันตรงที่เงินเดือนจะออกตามผลงานที่ทำ และไม่ได้ขึ้นกับคุณภาพของเงื่อนไขที่ให้ไว้มากนักแต่ขึ้นกับปริมาณ
พนักงานได้รับค่าคอมมิชชั่นสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานหรือหลังจากการจัดเตรียมผล ระบบคอมมิชชั่นที่ยอดเยี่ยมในการจูงใจพนักงานให้เพิ่มผลิตภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
ลอยตัว
ระบบปลอดภาษีอีกประเภทหนึ่งคือรูปแบบลอยตัว ซึ่งรายได้จะถูกกำหนดเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาการรายงานตามผลงานที่ทำ
ระบบนี้ใช้กับตำแหน่งผู้นำ อัตราขึ้นอยู่กับโดยตรงจากคุณภาพของงานที่ทำโดยผู้ใต้บังคับบัญชา
บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งใช้ค่าจ้างตามสัญญาที่เรียกว่า เนื่องจากการร่างสัญญาจ้างซึ่งนายจ้างกำหนดระดับเงินเดือน มูลค่า และส่วนโบนัสไว้อย่างชัดเจน
ระบบสัญญามีอายุ 1 เดือน แต่บ่อยครั้งที่สัญญาสิ้นสุดลงนานถึงหกเดือน ในช่วงเวลานี้นายจ้างไม่มีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการชำระเงิน มันเกี่ยวกับการลดค่าจ้าง แต่ห้ามจ่ายโบนัสเพิ่มหรือเงินเดือนที่สิบสาม
พื้นที่สมัคร
ระบบค่าจ้างปลอดภาษีมีปัญหาในตัวเอง ดังนั้นจึงใช้ในองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็ก ผู้ใช้ระบบคือ อย่างแรกเลย องค์กรการผลิต หน่วยงานเอกชน เมื่อทำงานกับบุคคล องค์กรการค้า
บางครั้งบริษัทขนาดใหญ่ก็ใช้ค่าตอบแทนประเภทนี้ได้เช่นกัน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อองค์กรถูกแบ่งออกเป็นแผนกต่างๆ ซึ่งแต่ละองค์กรมีผู้จัดการโดยตรงของตนเอง
ระบบนี้ใช้ค่อนข้างบ่อยในการซื้อขาย หลักการขององค์การการค้า ยิ่งขายมาก เงินเดือนยิ่งสูง ในการค้าขายมี KTU ค่าสัมประสิทธิ์การบริการ ฯลฯ
ในองค์กรขนาดใหญ่ ไม่เหมาะสมที่จะฝึกระบบปลอดภาษี เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินคุณภาพของงานที่ทำโดยพนักงานแต่ละคนแยกกัน
ข้อยกเว้นคือกองพลน้อยที่ได้รับการออกแผนงานเฉพาะสำหรับรอบระยะเวลารายงาน แต่ประชากรวัยทำงานชอบระบบนี้ โดยที่ไม่มีเพื่อนร่วมงานขี้เกียจในทีมที่ต้องการรับเงินเดือนสูงจากค่าใช้จ่ายของทีม
ประโยชน์ของระบบ
มาเน้นด้านบวกที่สำคัญของระบบค่าตอบแทนภายใต้การศึกษา:
- ระบบนี้น่าสนใจสำหรับนายจ้างหลาย ๆ คนเพราะช่วยให้คุณสามารถกำหนดเงินเดือนบนพื้นฐานของกองทุนจ่ายที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ในขั้นต้น ขนาดของเงินเดือนจะถูกคำนวณตามลักษณะที่กำหนด หลังจากนั้นจะกำหนดส่วนแบ่งของพนักงานแต่ละคน
- ระบบแก้ไขปัญหาการกระตุ้นและส่งเสริมแรงงาน: ด้วยการเติบโตของผลประโยชน์จากทั้งองค์กร พนักงานแต่ละคนจะได้รับมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องใช้และใช้ระบบการจ่ายเงินจูงใจเพิ่มเติม ซึ่งทำให้กระบวนการจ่ายเงินเดือนง่ายขึ้นมาก
- มีสวัสดิการที่ชัดเจนสำหรับพนักงานด้วย ในท้ายที่สุด ผลิตภัณฑ์หรือบริการก็มีราคาแพงขึ้นเช่นกัน ซึ่งนำไปสู่ผลกำไรของบริษัทที่เพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าเงินเดือนของพนักงานแต่ละคนจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติโดยไม่ต้องมีการจัดการเพิ่มเติมจากฝ่ายบริหาร
- ที่สำคัญไม่แพ้กันคือความง่ายในการคำนวณก็ดึงดูดบริษัทเช่นกัน
ข้อบกพร่องของระบบ
เหมือนปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจทั่วไป ระบบนี้มีข้อเสีย
- พนักงานแต่ละคนต้องใช้วิธีการที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานในส่วนของเขาเนื่องจากข้อผิดพลาดในกิจกรรมของเขาสามารถกระตุ้นการเสื่อมสภาพในผลลัพธ์สุดท้ายของงานของทั้งทีมและเป็นผลให้รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับพนักงานทุกคนใน ครั้งเดียว
- เมื่อใช้ระบบนี้ การคำนวณค่าสัมประสิทธิ์เป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อขจัดข้อบกพร่องนี้ในองค์กรดังกล่าว เป็นไปได้ที่จะสร้างสัมประสิทธิ์ในแผนก ไม่ใช่ทั้งองค์กร และกำหนดปัจจัยอรรถประโยชน์ให้กับแต่ละแผนกตลอดการผลิตทั้งหมด
- ระบบปลอดภาษีเป็นอันตรายเพราะอาจประเมินงานของพนักงานแบบอัตนัยได้ หากคุณเพียงแค่ประเมินประสิทธิผลของสถานที่ทำงานที่ไม่มีตัวตน ผู้จัดการทุกคน ยกเว้นอารมณ์และความผูกพันส่วนบุคคล ก็สามารถกำหนดได้ว่าพนักงานคนนี้หรือพนักงานคนนั้นมีประโยชน์ต่อองค์กรหรือไม่
- จำนวนรายได้ทั้งหมดสำหรับพนักงานยังคงเป็นค่าที่ไม่ทราบจนกว่าจะได้รับเงินเดือน ซึ่งไม่อนุญาตให้พนักงานคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้
สูตรการคำนวณ
บ่อยที่สุด สูตรต่อไปนี้สำหรับการคำนวณระบบค่าจ้างปลอดภาษีใช้ได้กับทุกประเภท:
FROM=SKSKS / FOT โดยที่:
- FROM - รายได้ของพนักงานคนหนึ่ง;
- KS - ส่วนแบ่งของพนักงานบางคน;
- FOT - มูลค่ารวมของกองทุนค่าจ้าง
- SCS คือผลรวมของหุ้นของพนักงานทุกคน
กฎการคำนวณค่าจ้างลูกจ้างของบริษัทต้องบันทึกไว้ในเอกสารของนายจ้างและรายงานให้ลูกจ้างทราบโดยไม่ขาดตกบกพร่อง เท่านั้นจึงจะถือว่าถูกต้องและถูกกฎหมาย
ตัวอย่าง
เพื่อให้เข้าใจว่าระบบทำงานอย่างไร ควรพิจารณาตัวอย่างเฉพาะของระบบค่าจ้างปลอดภาษี
เงินเดือนของพนักงานแต่ละคนของบริษัทขึ้นอยู่กับสัมประสิทธิ์ KTU ของพนักงานเหล่านี้ ซึ่งมีการกำหนดดังนี้:
- CEO - 1, 8;
- รองผู้อำนวยการ – 1, 5;
- ผู้จัดการฝ่ายขาย - 1, 4;
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายขาย - 1, 2;
- ทำงาน – 1.
สมมติว่าในเดือนกรกฎาคม 2017 เงินเดือนมีจำนวน 450,000 รูเบิล
คำนวณ KTU ทั้งหมดโดยเติม:
OKTU=1, 8 + 1, 5 + 1, 4 + 1, 2 + 1=6, 9.
เงินเดือนสามารถกำหนดได้โดยสูตร:
FZP /OKTUพนักงาน KTU
เราคำนวณเงินเดือนสำหรับพนักงานแต่ละคน:
- ผู้อำนวยการทั่วไป: 450000/6, 91, 8=117391 rubles
- รอง: 450000/6, 91, 5=97826 rubles
- ผู้จัดการ: 450000/6, 91, 4=91304 rubles
- ผู้ช่วยผู้จัดการ: 450000/6, 91, 2=78261 rubles
- ทำงาน: 450000/6, 91=65217 rubles
ตัวอย่างข้างต้นหมายถึงค่าจ้างที่กองทุนของบริษัทจัดตั้งขึ้น อย่าลืมว่าพนักงานจะต้องได้รับค่าจ้างอย่างเป็นทางการในทุกกรณี
จำนวนหนึ่งที่พนักงานในองค์กรจะได้รับ โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่ง
CV
ระบบค่าจ้างปลอดภาษีเป็นระบบพิเศษที่ให้คุณส่งเสริมให้พนักงานแต่ละคนแยกจากกัน กระตุ้นให้เขาและพนักงานทุกคนทำงานอย่างมีประสิทธิผล
วิธีการจ่ายเงินเดือนนี้สามารถใช้ได้ในเกือบทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของบริษัท
สิ่งเดียวที่นายจ้างต้องการคือแจ้งผู้มาใหม่เกี่ยวกับระบบค่าจ้างปัจจุบัน
หากคุณต้องการจูงใจพนักงาน คุณไม่ควรเก็บโบนัสไว้สำหรับพวกเขา การจ่ายโบนัสเงินสดที่ไม่คาดคิดสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิผลให้กับพนักงานเป็นแรงจูงใจที่ดีในการทำงานที่มีประสิทธิผล
ประเด็นพื้นฐานหลักของการใช้ระบบภายใต้การศึกษาคือข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานแต่ละคนมีส่วนแบ่งของตัวเองในจำนวนเงินค่าตอบแทนทั้งหมดสำหรับพนักงานทุกคน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการบริจาคส่วนตัวของเขา ด้วยการเติบโตของเงินบริจาคส่วนบุคคล การคำนวณและส่วนแบ่ง และรายได้
