วิธีการในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ เป็นที่ต้องการในปัจจุบันในด้านต่างๆ ด้วยความช่วยเหลือ ผู้นำของบริษัทและองค์กรขนาดใหญ่จึงเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน และทีมที่สร้างสรรค์จะกระตุ้นกระบวนการคิดที่ไม่ธรรมดา มีหลายวิธีและเทคนิคที่ใช้งานได้จริงสำหรับการนำแนวคิดของวิธีการที่ไม่สำคัญมาใช้ในการแก้ปัญหา ตั้งแต่การระดมความคิดแบบคลาสสิกไปจนถึงเทคนิคการทำหมวกหกใบ เมื่อเร็ว ๆ นี้วิธีการอื่นได้รับความนิยม - synetics ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วในทางปฏิบัติ คุณลักษณะของเทคนิคนี้คือความสามารถในการใช้เทคนิคต่างๆ ซึ่งทั้งหมดนี้ขยายขอบเขตของการค้นหาโซลูชันดั้งเดิม
ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับการสังเคราะห์
ผู้เขียนวิธีนี้คือวิลเลียม กอร์ดอน ซึ่งในช่วงต้นทศวรรษ 1950 กำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อปรับปรุงเทคนิคการระดมความคิด ผลงานของนักวิทยาศาสตร์คือแนวทางการทำงานร่วมกันในการแก้ปัญหา คำนี้หมายถึง "การเชื่อมต่อขององค์ประกอบต่างๆ" ซึ่งสะท้อนถึงลักษณะเฉพาะของวิธีนี้ แม้ว่าวิธีซินเนติกส์จะเป็นวิธีการกระตุ้นทักษะเชิงสร้างสรรค์ แต่ก็ถูกนำไปใช้ในหลากหลายสาขา รวมถึงแม้แต่ในองค์กรอุตสาหกรรม
แรกความคุ้นเคยกับเทคนิคนี้อาจทำให้เข้าใจผิดว่าเป็นเทคนิคที่เข้าถึงได้ อันที่จริง มันต้องการองค์กรที่ซับซ้อนและการเตรียมการอย่างจริงจังจากสมาชิกของกลุ่มซินเนติก ควรสังเกตด้วยว่าซินเนติกส์สามารถแก้ปัญหาเฉพาะได้และไม่เกี่ยวข้องกับการใช้รูปแบบในการพัฒนาระบบต่างๆ ตามที่ระบุไว้แล้ว เทคนิคนี้ใช้วิธีการระดมความคิด เพื่อให้แม่นยำยิ่งขึ้น โดยแสดงเวอร์ชันดัดแปลงซึ่งออกแบบมาสำหรับมืออาชีพ
ความสำคัญทางสังคมของวิธีการ
การวิจัยแสดงให้เห็นว่าบริษัทและองค์กรสมัยใหม่อยู่ภายใต้กฎหมายบางฉบับที่กำหนดนโยบายของพวกเขา บ่อยครั้ง การยึดมั่นในหลักสูตรใดหลักสูตรหนึ่งอย่างเคร่งครัดไม่อนุญาตให้ใช้และพิจารณาถึงวิธีแก้ปัญหาที่อาจเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมได้ แต่ขัดกับกฎบัตร บ่อยครั้ง กฎระเบียบและข้อบังคับที่นำมาใช้นั้นสะท้อนให้เห็นถึงความเป็นจริงและการทำงานเพื่อประโยชน์ แต่ก็มีบางกรณีที่กลับกัน เมื่อกฎหมายของบริษัทไม่มีอะไรมากไปกว่านิสัยในอดีต ในทางกลับกัน ความคิดสร้างสรรค์ก็สามารถเปลี่ยนสถานการณ์ได้โดยไม่ต้องมีกระบวนการทำลายล้างจากภายใน สิ่งสำคัญคือการใช้วิธีการอย่างถูกต้อง ซินเนกติกส์แม้ในระดับผู้บริหารที่ต่ำกว่า ช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่ดีในกระบวนการตัดสินใจ
สาระสำคัญของวิธีการ
ในทางปฏิบัติ วิธีนี้ใช้หลักการของการเปรียบเทียบ กล่าวคือ ในการแก้ปัญหานั้น ประสบการณ์จะถูกนำมาจากอีกด้านหนึ่งซึ่งปัญหาที่คล้ายกันได้รับการแก้ไขแล้ว เพื่อแสดงให้เห็นแนวทางนี้ สามารถยกตัวอย่างที่กลุ่มของกอร์ดอนแก้ไขได้ ผู้สร้างวิธีการต้องเผชิญกับงานในการวางชิปในแพ็คเกจด้วยความกะทัดรัดที่สุดเพื่อไม่ให้พังในเวลาเดียวกัน พบทางออกด้วยความช่วยเหลือของการเปรียบเทียบซึ่งแสดงให้เห็นสาระสำคัญของวิธีซินเนติกส์เป็นวิธีการเปรียบเทียบ กลุ่มนักวิทยาศาสตร์ใช้หลักการห่อใบซึ่งในขณะเดียวกันก็รักษาโครงสร้างไว้เพราะเปียก ในกรณีของเศษไม้ ใช้เทคโนโลยีการขึ้นรูปแบบพิเศษและการเปียกแป้ง ซึ่งช่วยให้ประหยัดพื้นที่ในบรรจุภัณฑ์ได้ นี่คือที่มาของแบรนด์พริงเกิลส์อันโด่งดัง
สร้างทีมซินเนกติก
กระบวนการสร้างสมาชิกของกลุ่มที่จะนำวิธีการนี้ไปใช้นั้นมีหลายขั้นตอน ในขั้นตอนแรก ผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพของเหตุการณ์ synectic จะได้รับการทดสอบ ในระหว่างการทดสอบ จะกำหนดความรู้ทั่วไป ระดับการศึกษา ความยืดหยุ่นในการคิด ประสบการณ์ในการมีส่วนร่วมในการทดลองต่างๆ อาจจำเป็นต้องมีการทดสอบความรู้เฉพาะทาง ซึ่งจะกำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะของวิธีซินเนติกส์ในพื้นที่เฉพาะ ตัวอย่างเช่น ในงานก่อสร้าง อาจจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับสถาปัตยกรรม และในอุตสาหกรรมอาหาร ต้องใช้วิชาเคมี จากนั้นสมาชิกของกลุ่มจะได้รับการฝึกอบรม ควรสังเกตว่าในตะวันตกวิธีนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในหลาย ๆ ด้านดังนั้นศูนย์ฝึกอบรม synectics จึงเป็นเรื่องธรรมดา ขั้นตอนสุดท้ายคือการแนะนำกลุ่มที่เตรียมไว้เข้าสู่สภาพแวดล้อมในการทำงานจริง
ลำดับการใช้เมธอด
เช่นเดียวกับวิธีอื่นๆ ในการสร้างแนวคิดใหม่ synectics เกี่ยวข้องกับการทำงานหลายขั้นตอน ในการเริ่มต้น เพื่อที่จะรักษาความเป็นนามธรรมของการคิด จะมีการให้แนวคิดทั่วไปของปัญหาโดยไม่ระบุข้อกำหนดสำหรับผลลัพธ์ จากนั้นปัญหาจะแบ่งออกเป็นส่วนต่างๆ ที่เข้าใจง่าย หลังจากนั้นกลุ่มจะดำเนินการค้นหาปัญหาที่เป็นไปได้และวิธีแก้ปัญหาอย่างอิสระ
สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าในขั้นตอนนี้ ผู้เข้าร่วมจะจัดการกับปัญหาตามที่พวกเขาเข้าใจเช่นกัน นั่นคือโดยไม่ต้องชี้แจง ในขั้นตอนหลัก การแก้ปัญหาโดยใช้วิธีซินเนติกส์เกี่ยวข้องกับการพิจารณาความคล้ายคลึงที่ใกล้เคียงกับปัญหาที่เกิดขึ้นมากที่สุด ระยะนี้เสร็จสิ้นโดยการตัดสินใจเลือกการเปรียบเทียบ และเปรียบเทียบปัญหาที่แก้ไขแล้วจากขอบเขตอื่นและปัญหาที่ตั้งขึ้น ควรเน้นถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแนวทางนี้กับวิธีการระดมสมองแบบคลาสสิก ในกรณีของ synetics จะมีการวิพากษ์วิจารณ์แนวคิดที่เสนอโดยผู้เชี่ยวชาญเช่นเดียวกับการนำแนวทางแก้ไขไปสู่การปฏิบัติ
กลไกการทำงานของซินเนติก
สมาชิกของกลุ่มซินเนกติกต้องทำงานกับเครื่องมือที่หลากหลาย รวมถึงกลไกการทำงานด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาจเป็นเกมที่มีคำอุปมา ซึ่งใช้การเปรียบเทียบที่คล้ายกับปัญหาที่เกิดขึ้นอีกครั้ง โดยปกติในเป้าหมายหลักของงานดังกล่าวการเปลี่ยนแปลงของคนรู้จักเป็นไม่คุ้นเคย กล่าวอีกนัยหนึ่ง กรอบและอุปสรรคถูกขจัดออกไป ซึ่งทำให้วิธีการนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ซินเน็กติกส์ทำให้สามารถเข้าใจปัญหาในรูปแบบใหม่และจากมุมมองที่ผิดปกติ เป็นที่น่าสังเกตว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสอนเครื่องมือทางจิตวิทยา กลไกเช่นการเล่นด้วยสัญชาตญาณแนะนำว่าแต่ละคนสามารถใช้ได้ในระดับที่มีสติ
ประเภทของการเปรียบเทียบใน synetics
ความคล้ายคลึงกันเป็นกลไกสำคัญที่ให้ผลลัพธ์ที่เชื่อมโยงกัน เครื่องมือนี้มีหลายประเภท รวมถึงการเปรียบเทียบโดยตรง น่าอัศจรรย์ ส่วนตัว และเชิงสัญลักษณ์
การเปรียบเทียบโดยตรงถือว่าอ็อบเจ็กต์บุคคลที่สามจะคล้ายกันมากที่สุดในคุณสมบัติบางอย่างกับหัวเรื่องของปัญหา ความคล้ายคลึงส่วนบุคคลมุ่งที่จะค้นหาโดยอิงจากความประทับใจ อารมณ์ ความทรงจำ ฯลฯ วิธีการเปรียบเทียบเชิงสัญลักษณ์ก็เป็นที่นิยมเช่นกัน Synectics ในกรณีนี้แนะนำให้ผู้เข้าร่วมแสดงปัญหาผ่านภาษาของอุปมาและสัญลักษณ์ ในกระบวนการค้นหาดังกล่าว วัตถุจะถูกถ่ายโอนจากโลกแห่งความเป็นจริงไปยังระบบแนวคิดเชิงนามธรรม วิธีการที่ใช้การเปรียบเทียบที่น่าอัศจรรย์มีลักษณะที่คล้ายคลึงกัน ผู้เข้าร่วมมอบอ็อบเจ็กต์ที่มีคุณสมบัติและคุณภาพพิเศษ ซึ่งช่วยให้พวกเขาแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ข้อดีและข้อเสียของการสังเคราะห์
ข้อดีของวิธีนี้รวมถึงความเก่งกาจประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับวิธีทางเลือกในการพัฒนาความคิดเชิงนามธรรมตลอดจนการปรับปรุงคุณภาพส่วนบุคคลรวมทั้งสัญชาตญาณและจินตนาการ นอกจากนี้ ซินเนกติกส์ยังเป็นหนึ่งในวิธีการกระตุ้นการคิด ซึ่งมีการประเมินที่สำคัญในการเตรียมผลลัพธ์ ซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพงานของผู้เชี่ยวชาญ ถ้าเราพูดถึง minuses สิ่งสำคัญคือความซับซ้อน แม้ว่าเครื่องมือและกลไกของเทคนิคจะดูเรียบง่าย แต่การจัดระบบ Synectic ในระดับมืออาชีพนั้นค่อนข้างซับซ้อน
สรุป
หลักการพื้นฐานของการสังเคราะห์เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการต่างๆ ในการพัฒนาจินตนาการและการคิด และธรรมชาติของเทคนิคนี้ไม่ได้ขัดขวางการปรับปรุง จนถึงปัจจุบันมีหลายทิศทางที่กำลังพัฒนาวิธีการนี้ ซินเน็กติกส์ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดนั้นพร้อมสำหรับการนำไปใช้โดยบุคคลเพียงคนเดียวที่ค้นพบวิธีการแก้ปัญหาที่แปลกใหม่และแปลกใหม่ผ่านการเปรียบเทียบเดียวกัน อีกสิ่งหนึ่งคือประสิทธิภาพของวิธีการดังกล่าวจะต่ำ แนวทางดั้งเดิมในการประสานกันยังคงเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นกลุ่มในปัญหา ซึ่งไม่รวมการวิพากษ์วิจารณ์ข้อเสนอ
